QBS Звонки
Для собственника бизнеса

Как уволить менеджера который не выполняет план продаж

Увольнение за невыполнение плана продаж — крайняя мера, но иногда неизбежная. Рассказываем, как правильно оформить процедуру по ТК РФ, не нарушить закон и избежать судебных исков. А главное — как вовремя выявить проблему с помощью автоматизации.

Что говорит закон: можно ли уволить за невыполнение плана

Многие руководители считают, что если менеджер не выполняет план продаж — его можно уволить в любой момент. На деле ТК РФ требует веских оснований: систематическое неисполнение должностных обязанностей, подтверждённое документально. Просто «плохие цифры» — не причина.

Чтобы уволить менеджера по продажам законно, нужно зафиксировать факт невыполнения плана, составить акты, получить объяснительные и доказать, что план был реальным и доведён до сотрудника. Без этого увольнение признают незаконным.

Пошаговая инструкция: как уволить менеджера если он не выполняет план

Шаг 1. Убедитесь, что план продаж прописан в трудовом договоре или локальном акте. Шаг 2. Ведите ежедневный учёт результатов: количество звонков, конверсия, сумма сделок. Шаг 3. При невыполнении плана в течение месяца — составьте докладную и запросите объяснительную.

Шаг 4. Если ситуация повторяется — примените дисциплинарное взыскание (замечание или выговор). Шаг 5. Только после двух взысканий за один год можно ставить вопрос об увольнении по п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. Важно: все этапы должны быть задокументированы.

Как избежать увольнения: автоматизация контроля продаж

Увольнение менеджера по результатам — не всегда лучшее решение. Часто проблема в отсутствии прозрачной системы контроля. Если РОП не видит реальную картину дня, то невозможно объективно оценить, кто не тянет план, а кто просто работает неэффективно.

Автоматизация обзвона и отчётов в Telegram позволяет видеть фактические минуты разговоров каждого менеджера ежедневно. Это помогает вовремя выявить отстающих, провести допобучение или скорректировать план. В итоге — меньше увольнений, выше прибыль.

Типичные проблемы

С чем сталкиваются руководители отдела продаж:

Страх судебных исков

Руководители боятся увольнять менеджеров за невыполнение плана, потому что без чётких доказательств сотрудник может восстановиться через суд и получить компенсацию.

Отсутствие объективных метрик

Неясно, кто реально работает, а кто имитирует бурную деятельность. План есть, а результатов нет — и невозможно доказать, что менеджер виноват.

Демотивация команды

Когда одного менеджера увольняют «за глаза», остальные теряют доверие к руководству. Это снижает общую эффективность отдела продаж.

Трата времени на бюрократию

Сбор актов, объяснительных, фиксация нарушений — это часы работы РОПа, которые могли бы быть потрачены на развитие отдела.

QBS Звонки

Как QBS Звонки помогает контролировать выполнение плана продаж

QBS Звонки автоматически фиксирует длительность разговоров каждого менеджера и ежедневно отправляет отчёт в Telegram с накопленной премией. РОП видит, кто выполняет план, а кто нет — без ручного сбора данных.

  • Автоматический учёт минут разговоров по каждому сотруднику
  • Ежедневные отчёты в Telegram с прогрессом и накопленной премией
  • Прозрачная система мотивации: менеджер сам видит свой результат
  • Снижение риска увольнения: вы вовремя замечаете отстающих и помогаете им
Запросить демо

Частые вопросы

Можно ли уволить менеджера за невыполнение плана продаж по ТК РФ?

Да, но только при систематическом неисполнении обязанностей при наличии дисциплинарных взысканий. Просто невыполнение плана без замечаний и выговоров — не основание для увольнения.

Как доказать, что менеджер не выполняет план?

Нужны документы: утверждённый план, отчёты о выполнении, акты о невыполнении, объяснительные записки. QBS Звонки автоматически формирует отчёты по минутам разговоров, что служит объективным доказательством.

Что делать, если менеджер не выполняет план, но работает много?

Проверьте, реалистичен ли план. Возможно, сотруднику не хватает навыков или инструментов. Автоматизация обзвона поможет выявить узкие места: низкую конверсию, мало звонков или плохое качество разговоров.

Как уволить менеджера по продажам без суда?

Соблюдайте процедуру: зафиксируйте первое нарушение, объявите замечание, при повторном — выговор, затем увольнение. Важно, чтобы все этапы были документально подтверждены и план был доведён до сотрудника под подпись.

Какие риски при увольнении за невыполнение плана?

Основной риск — признание увольнения незаконным, если не доказана систематичность нарушений или план был нереальным. Чтобы минимизировать риски, используйте автоматизированный контроль и фиксируйте каждый шаг.

Из этой же категории — «Контроль обзвона»

Управление интенсивностью звонков, KPI и мотивация менеджеров

Начните контролировать план продаж за 10 минут

Подключите QBS Звонки и получайте ежедневные отчёты по каждому менеджеру в Telegram. Увольняйте только тех, кто действительно не тянет.